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天成集团举行农牧板块中高层管理人员2017年度述职报告会

【摘要】:
1月11日,天成集团农牧板块中高层管理人员2017年度述职报告会在集团总部会议室召开。

       111日,天成集团农牧板块中高层管理人员2017年度述职报告会在集团一楼会议室举行。来自集团旗下海安饲料公司、盐城饲料公司、天成农业园、天成蛋业的40多位中高层管理人员齐聚集团总部,就2017年度各自分管的工作进行了述职。天成集团陈正荣董事长、农牧板块陈敏总经理参加了本次述职大会。

      会上,各公司各部门负责人在述职时都能以数据说话,不讲大话、空话,实事求是地进行了总结。陈敏总经理对大家一天的述职作了重要总结,他指出:集团农牧板块2017年在集团董事会的正确领导下取得了不俗的业绩,海安饲料公司和盐城饲料公司较去年都保持着30%以上的快速增长,农业园三期工程建设完毕,蛋鸡养殖规模扩大到250万羽,蛋业公司开局势头良好,各项成绩的取得是全体“天成人”共同努力的结果,希望大家在新的一年里继续努力,做好公司内部精细化管理,奋力冲刺集团2018年的各项经营指标。陈总还就会上大家提及到的有关营销方法、产品质量、原料采购等问题逐一进行了点评。

      最后,陈正荣董事长代表集团董事会向各公司在2017年所取得的成绩表示祝贺他指出:述职会是去伪存真的总结过程,只有这样才能更好地面对未来,如果管理人员看不到其分管工作中的薄弱环节,新的一年就会失去方向他要求大家要用经济的思维分析过去一年的成败得失,不做表面文章,要用心做事、诚实做人、不唱空调、杜绝浮躁。饲料行业是一个入门门槛不高的行业,但想要得到发展是很不容易的,董事长用大家一度熟知的几家饲料企业作为案例分析,告诫大家如果企业管理特别是产品质量搞不上去,企业将很难维系下去。我们要靠过硬的产品质量赢得客户的信任,将品牌形象不断延伸。董事长在讲话中结合2017年工作中出现的一些薄弱环节,特别强调了队伍管理的问题,要求所有的管理人员要带领好自己的队伍,要经常考虑应该用什么样的方法,以什么样的责任心管理好自己的团队。最后陈正荣董事长祝愿大家在新的一年里都能跃马扬鞭,更上一层楼,以新的姿态,新的思维新的方法去创造新的绩!

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